Vaca Muerta: Empresa que construye gasoducto apuesta a jóvenes profesionales

SACDE, una de las dos empresas que construyen el gasoducto de Vaca Muerta, difundió en el cierre del año 2022 que está “construyendo jóvenes talentos. A lo largo del año desarrollamos distintas actividades e iniciativas para seguir construyendo comunidad con jóvenes profesionales, acompañando sus primeros pasos en el mundo laboral”.

En el comunicado difundido ayer en su página de Facebook la empresa detalló que “junto a SACDE (jóvenes profesionales) participaron y recorrieron la mayor exposición de la industria del petróleo y gas en la Argentina. Conocieron y recorrieron alguna de nuestras obras compartiendo aprendizajes y desafíos. Realizamos jornadas de intercambio”.

Observó que “el 2023 nos encontrará nuevamente creando oportunidades, compartiendo experiencias y comprometidos con la comunidad educativa y los futuros profesionales.

Paro programado de central de TECHINT E&C

El paro programado de la CPF (Central Processing Facility) se llevó adelante durante siete días, en noviembre y requirió la coordinación integrada de los Departamentos de Tecpetrol y el equipo de Techint E&C.

“Fueron casi 20.000 horas de trabajo constante de nuestros colaboradores y colaboradoras en Fortín de Piedra, Neuquén. Entre las actividades previstas a ejecutar en este paro de planta por parte de la compañía, había tres de gran complejidad y constituían el driver del plazo de parada: el cambio del tip del flare, la interconexión de filtros coalescentes y cambio de diámetro en tubería de venteo”, comentó Sebastían Novillo, PM de Techint E&C.

Se llevaron a cabo tareas como la apertura y limpieza de las unidades en donde se recolectan los desechos a la salida de una tubería, mantenimiento de instalación, limpieza de circuitos, incorporación de filtros coalescentes, calibración de válvulas de seguridad, inspecciones de integridad, entre otras.

“El completamiento de estas actividades requirió una larga planificación, en donde se analizó la metodología y secuencia constructiva que luego fueron compartidos con Tecpetrol. Se realizaron más de 10 métodos operativos de trabajo para tareas críticas, planes de izaje y planes de rescate”, explicó Martina Smocovich, superintendente de Techint E&C.

 

 

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